1.參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
2.負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動的總體、現(xiàn)場指揮。
3.定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計劃、業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計劃。
4.根據(jù)市場及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場價格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5.負(fù)責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂。
6.主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
7.制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實施。
8.協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織，細(xì)分市場建立、拓展、調(diào)整市場營銷網(wǎng)絡(luò)。
9.負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場營銷預(yù)算，并根據(jù)市場和公司實際情況及時調(diào)整和有效控制。
10.定期和不定期拜訪重點客戶，及時了解和處理問題。
銷售總監(jiān)職位描述：

1、完成公司年度營銷目標(biāo)以及其他任務(wù)，對營銷思想進(jìn)行定位；

2、有獨立的銷售渠道，具有良好的市場拓展能力；

3、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，對企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和控制；

4、培訓(xùn)市場調(diào)查與新市場機會的發(fā)現(xiàn)；

5、新項目市場推廣方案的制定；

6、成熟項目的營銷組織、協(xié)調(diào)和銷售績效管理；

7、銷售隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)等。

江蘇智綠充電科技有限公司成立于2015年，是一家專業(yè)從事新能源充電產(chǎn)業(yè)的高科技企業(yè)，公司與中國普天和北京交大有深厚的淵源，已有8年充電樁的技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)、建站的經(jīng)驗沉淀，參加過國家863科研研究項目。2014年底其技術(shù)團(tuán)隊從北京南下與揚州當(dāng)?shù)氐亩嗉覍嶓w實業(yè)以眾籌的方式成立了江蘇智綠充電科技有限公司，開創(chuàng)了技術(shù)與資本、資本與實業(yè)無縫嫁接的先河，為實體企業(yè)的快速發(fā)展注入了強大的動力。公司成立以來依托高水平的技術(shù)團(tuán)隊和強大的資金實力，在鞏固和提高原有的充電設(shè)備的質(zhì)量、使用穩(wěn)定性的前提下，始終走科研創(chuàng)新的道路，現(xiàn)已發(fā)展成為一家生產(chǎn)產(chǎn)品、整站建設(shè)、運營服務(wù)的綠色城市綜合生產(chǎn)運營商，從而實現(xiàn)了產(chǎn)品與整體產(chǎn)業(yè)鏈的融合，為廣大用戶在購買、使用、服務(wù)等領(lǐng)域提供了更好的平臺。
江蘇智綠充電科技有限公司生產(chǎn)一體化充電機，是在中國普天和北京優(yōu)科新能源基礎(chǔ)上優(yōu)化升級而來，長期以來我們的技術(shù)團(tuán)隊在北京奧運會、深圳大運會、廣州亞運會、上海世博會等國家大型充電站的建設(shè)項目上，積累了豐富的經(jīng)驗，解決了國內(nèi)同類生產(chǎn)廠家長期困擾的眾多難題，不僅在結(jié)構(gòu)上還在性能上都實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。采用了同向?qū)эL(fēng)技術(shù)解決了夏季機內(nèi)溫度過高的問題，其控制系統(tǒng)更是采用集成模塊化設(shè)計不僅解決了以往的充電樁功率轉(zhuǎn)化率低、耗損大而且在反諧波的技術(shù)層面解決了供電部門需安裝價格昂貴的有源濾波裝置的難題，為用戶節(jié)省了資金。公司成立以來發(fā)往各地的充電樁運行狀態(tài)良好，而且多家用戶撤換了以前其他廠家的充電樁，安裝我公司的一體化直流樁，長期使用以來反映充電快、溫度低、噪聲小、轉(zhuǎn)化率高，這正是我公司充電樁產(chǎn)品基本特點。