外資公司進入中國已久，而一批已經合同到期的外方管理人員，資方從勞動力成本角度考慮，如果該職位聘用中國自己的高級人才，可以大大降低、甚至成倍降低勞動力成本，資方當然樂此不疲。
已經在中國蓬勃發(fā)展的外資企業(yè)，許多是世界知名的跨國公司，在和自己對手競爭中，要擴大市場份額，開拓新的地域，占領相關行業(yè)的制高點，就需要獵頭公司幫助他物色該領域中有名望、有經驗、有管理能力的“老手”，由于公司的招牌、名牌產品的招牌，保持公司的持續(xù)發(fā)展成為可能，老板自然樂不可支。
近幾年由于民營、私營企業(yè)不斷發(fā)展，在許多高級職位(副總經理、總監(jiān)、經理)上，他們也用獵頭公司物色適合他們公司需求的各類中高級人才，已期獲得更大的回報，并帶動企業(yè)的進一步騰飛。
市場的競爭，歸根到底是人才的競爭，在這方面，許多國外跨國公司的人才競爭機制和采取的人才聘用制度給我們的確帶來許多啟示。獵頭公司在北京等大城市的發(fā)展本身，就是一個很好的證明。獵頭公司的服務并不只針對外資企業(yè)，他們期待著眾多大中型國有企業(yè)能參與到這場高級人才的競爭中來。 企業(yè)選擇獵頭公司時要關注哪些
