老祖宗留下一句話：一個筷子易折斷十根筷子堅如鐵。意思很明確，強調了團結的力量。那么怎樣才能團結呢？離不開三個字：凝聚力。

所謂凝聚力就是一群人有同一個目標，勁往一處使。然而多數情況下做到這點的并不多，尤其是在職場中的某些企業。不是企業不知道凝聚力對公司發展的重要性，而是他們以下幾點沒有做好。

1.員工對企業的目標不認同
企業想要取得好的發展離不開上下一心，朝著一個目標共同努力。當員工對企業目標產生質疑，那么就需要企業好好思考了，究竟是什么原因造成的。

可能是企業在宣傳講解方面不到位，可能是目標本身的問題，也有可能是員工的問題。不管如何，企業要先把自身做好，針對不同的問題采取不同的解決方法。

涉及到篇幅問題，在這里重點講一下宣傳講解這個問題。不少企業只是把員工當成操作的機器，認為管理層下發指令，員工只需要操作就可以。可員工畢竟是有血有肉的人，不是冰冷的機器。對于一些他們不理解的或者無法完成的工作就會產生困惑，導致任務無法保質保量的完成，而造成工作做不好的原因正是管理層在發布任務前幾句簡短的解釋。

2.管理曾出現問題
如果把企業比作一個人，那么管理層就是頭腦。如果頭腦出了問題，整個人就會癱瘓。對應的企業也是如此。管理層是企業的核心，想要讓一個團隊有凝聚力，管理層就要起好模范帶頭作用。然而有的企業規模不大，內部卻分成很多派別。員工每天在公司想著不是如何把工作做好，而是如何站好隊。這樣的企業別說凝聚力和發展，玩完是遲早的事情。

3.招的員工不行
企業想要發展離不開員工的努力，如果企業內部的員工是混日子的，對工作根本不上心，同樣無法指望企業有多么好的發展。企業招聘和職場人的應聘是相互選擇的事情，對于企業方要做的就是尋找志同道合的人，簡稱同志。一群有共同理想的人聚集到一起才能做事情，才能為共同的理想而奮斗。

如果企業內部只是混日子的員工，建議早日掃地出門。

企業的凝聚力從來不是單方面的一廂情愿，這需要管理層和員工共同的努力，能夠為了同一個目標上下一心，進而實現企業發展的美好明天。