在HR眼中面試者的哪些行為可以原諒？
添加時間：2018-05-23 09:49:53
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HR是一個很大的概念，涉及到諸多版塊，每個版塊都不容易，今天我們要講的主題是人員招聘。說到招聘最重要的是面試環(huán)節(jié)，面試是對招聘人員綜合素質(zhì)的考量，每次面試或幾十秒或幾個小時，要求HR判斷出求職者是否符合要求。
為了增加面試效果，有些HR在面試的時候就定下了一系列的指標，例如不是名校不要，遲到的不要，穿衣沒品的不要，簡歷繁瑣者不要，溝通不暢的不要等，那么這些指標靠譜嗎？
1.首先簡歷繁瑣者這一項就有待推敲，不管簡歷短與長，優(yōu)秀才是恒量一個人才的標準，如果時間不是太急的情況下，HR可以考慮仔細看下一些所謂比較繁雜的簡歷，也會出現(xiàn)驚喜。
2.遲到者不要，這一項其實在大部分情況下是不能夠容忍的，因為對面試都不重視的人對于工作態(tài)度上面就有待考量，但是有時候確實有個別面試者因為一些不可抗原因而遲到，所以只要候選者給出的理由能夠說服HR，HR也未嘗不可在給與一次機會。
3.溝通不暢者不要，這一項在很多HR的眼中非常的重要，認為連基本的溝通都不能順暢的進行，工作如何完成，但是在一些特殊的行業(yè)當中，溝通并不代表能力，例如有些IT公司的高級程序員，由于常年與計算機代碼打交道，所以溝通上面并不一定有干銷售的人員流利，但是誰也不能否定其專業(yè)能力。
4.穿衣沒品者不要，其實這一點也經(jīng)不起推敲，穿衣品味和一個人的成長環(huán)境和生活習慣有關，如果不是特別重要的公關與溝通職位，其他的一些崗位完全沒有必要注意這一點，例如研發(fā)和后期的一些崗位很少會與外界客戶進行打交道，所以對于穿衣的品味問題其實不是什么大問題。
綜上，對于HR來說對于一些弄虛作假、瞎胡鬧的面試者不要這種硬性指標非常的重要，但是在一些特定情況下，有些突發(fā)狀況或者特殊情況是可以原諒的。
