別把公司資源當個人資源使用
添加時間：2018-11-05 16:45:30
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前段時間部門增加了一名HR的編制，領導讓在集團內發布招聘信息，陸陸續續收到一些簡歷。其中有一份簡歷非常吸引我的眼光：
海外留學生，剛畢業半年，一直在做我所負責的模塊，非常符合部門的招聘需求，我對部門長建議約著見見面。
整個面試過程，非常的順利，這位應聘者談吐大方，雖然僅工作半年，但是工作掌握的比較扎實，且有自己的想法。我問他為什么想要來到我們公司，因為他現在所在的公司和我們公司，同屬集團直屬公司，規模相當，發展模式也相差無幾。他反饋說是不適用那邊的工作節奏，因為他現在所在的公司有十幾家國外子公司，因為有時差，所以有時候半夜還要加班開會。
領導對他很滿意，讓我辦理相關的調動手續，但做HR多年的直覺告訴我，面試者想離開原公司的原因沒那么簡單。所以，我約了他們的HR，想進一步了解下情況。
果然，對方一見面就說：“我建議你們不要用這名員工，我們其實準備給他談解除的，他犯了職場的大忌。”
原來，這名員工是一位在職研究生，他正在做一個課題，課題需要一些數據和信息的調研。他做了一份調研問卷，里面牽涉一些很保密的信息，他用自己的郵箱發送給了所有海外和國內的子公司，要求各子公司的總經理必須在規定的時間內反饋問卷。
結果被美國分公司的總經理直接投訴了，并將問卷轉發給總部總經理，總經理非常的惱火，要求人資部部長嚴肅處理。經過討論，公司決定不再聘用他，他很不服氣，跑到人資部部長那據理論爭，說自己只不過是發了一份問卷，借助公司平臺幫個忙而已，即使做的不對，也不應該解除。
人資部部長說：“公司不是學校，公司資源也不是你個人資源，你沒有權利和資格要求公司的領導和同事，浪費一分鐘的時間去完成你的個人需求，何況你的問卷涉及公司的薪酬、激勵及人員晉升等核心機密，這么做違反了公司的相關規定和保密要求，所以這么處理，并沒有任何問題。”
我將這些事情，轉達給了我的部門長，果然部門長一秒鐘都沒有猶豫說：“再去物色其他人選吧。”
在職場中，分寸感非常的重要，公司給予你的資源，是讓你更好的發展，更好的為公司服務，而不是讓你當成個人資源隨意使用。
