獵頭如何把握候選人跳槽的漲薪幅度？
添加時(shí)間：2018-11-15 11:27:02
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對(duì)于薪酬問題，一直是候選人跳槽的敏感問題,也是必然會(huì)談及的一個(gè)問題。而候選人的薪酬漲幅，完全是掌握在用人單位的手里。但對(duì)于獵頭來說，薪酬的漲幅是決定候選人要不要跳槽的重要因素。所以，獵頭需要把候選人對(duì)薪資的要求反饋給客戶，做好兩者間的協(xié)調(diào)。且深圳獵頭公司認(rèn)為需要大家思考的是，獵頭在溝通的過程中，應(yīng)該如何把握候選人跳槽漲薪的幅度？
一、決定候選人薪酬漲幅的因素有以下3個(gè)
1.職位的重要程度；
2.崗位的緊急程度；
3.候選人的工作能力。
對(duì)于候選人的薪酬漲幅，獵頭需要在確定操作該職位時(shí)就應(yīng)該進(jìn)行收集、了解以上3點(diǎn)信息，爭取更有利地幫助候選人和企業(yè)達(dá)到雙方滿意的薪酬。在深圳獵頭公司看來，候選人升值的空間，大多取決于職位的重要性、需求緊急性、以及候選人的工作能力的強(qiáng)弱性。
二、結(jié)合市場行情判斷企業(yè)給出的薪酬是否合理
通常情況下，為了防止候選人與企業(yè)在薪酬問題方面有分歧，作為專業(yè)的獵頭顧問，一定會(huì)根據(jù)職位結(jié)合市場行情，判斷企業(yè)給候選人的薪酬是否合理。深圳獵頭公司認(rèn)為，企業(yè)給出的薪酬，如果完全不符合市場行情，就需要直接提出意見和建議，給出合理的薪酬范圍供企業(yè)參考選擇。
獵頭在為企業(yè)提供高端服務(wù)的過程中，同時(shí)也要保障候選人的利益。畢竟獵頭的合作伙伴不單單是企業(yè)，在推薦職位中出現(xiàn)的問題，只有大家達(dá)成協(xié)議才能取得雙贏。
三、判斷候選人與職位的匹配度
薪酬漲幅的條件之一，還與候選人與職位的匹配程度有關(guān)。候選人與職位的匹配度，決定了候選人可以為企業(yè)創(chuàng)造多少價(jià)值。獵頭只有掌握候選人與職位的匹配度，才能把握候選人的薪酬漲幅。
在深圳獵頭公司看來，企業(yè)和候選人都是薪酬漲幅的源頭，達(dá)到兩端平衡的最好辦法就是用價(jià)值體現(xiàn)。獵頭可以通過候選人的能力，衡量其可以為企業(yè)創(chuàng)造多少價(jià)值，選擇對(duì)企業(yè)發(fā)展最有益的人才，從而判斷薪酬成本。
獵頭是企業(yè)與候選人之間的溝通大使，可以從全局均衡兩者的利益。且專業(yè)的獵頭對(duì)候選人的工作能力、職位信息、市場行業(yè)都有一定的了解，對(duì)候選人的薪酬漲幅是可以接受并理解的。
