或許很多人都有過這樣的經(jīng)歷，那就是自己干活的時(shí)候沒見到領(lǐng)導(dǎo)過來幫忙，也沒看到領(lǐng)導(dǎo)給予的支持，甚至還可能扯你后腿，給你穿小鞋。

　　但是等到你干出功勞了，這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)跳出來了，把功勞往自己身上攬，你可能會(huì)覺得，這領(lǐng)導(dǎo)真的是臉皮太厚。

　　為什么領(lǐng)導(dǎo)會(huì)這樣呢？是不是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都是這樣呢？當(dāng)你明白下面3點(diǎn)之后，你就會(huì)恍然大悟，并且當(dāng)你是領(lǐng)導(dǎo)后，你也會(huì)這么干。

　　01

　　功勞不能給外人

　　作為領(lǐng)導(dǎo)，如果干出功勞的是自己人，那么往往領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)跳出來搶功勞的，一般功勞都會(huì)給自己人，如果這個(gè)時(shí)候，人家干的時(shí)候，不給予幫助，人家干出來功勞后，過來搶，那么就沒有人愿意跟著干了。

　　但是如果這個(gè)人，不是自己人，那么這個(gè)功勞就可以出來搶，因?yàn)楣诓荒芙o外人，如果給外人，那么這個(gè)人就會(huì)贏得名望和名聲，就會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)地位產(chǎn)生威脅。

　　02

　　領(lǐng)導(dǎo)考慮的是權(quán)力安全

　　凡是那些以下克上的案例，往往就是前期對(duì)下屬防備不足，下屬就一步一步侵蝕了領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力，也就影響到了領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力安全。

　　所以，領(lǐng)導(dǎo)在你干活的時(shí)候不在，等你干出了功勞，反而跳出來要搶，目的就是為了權(quán)力安全。

　　舉一個(gè)例子，很多人都聽說過這么一句話：“馮唐易老，李廣難封。”李廣之所以難封，核心還是在于漢武帝不想給他功勞和榮譽(yù)，因?yàn)樗蛔约旱男母梗l(wèi)青和霍去病恰恰相反，這兩個(gè)是自己心腹，封賞拿到手軟。

　　衛(wèi)青剛出生沒多大的孩子，都得到了官位封賞，李廣比起來著實(shí)慘。

　　03

　　要有權(quán)力敏感性

　　權(quán)力這個(gè)東西，一旦你松懈，那么就很容易會(huì)被別人侵蝕掉，你也就會(huì)被架空。

　　架空一個(gè)人是很容易的事情，某總經(jīng)理，就因?yàn)橐淮问韬觯瑳]有保護(hù)自己提拔的下屬，導(dǎo)致自己被副總架空。當(dāng)時(shí)副總因?yàn)橐粋€(gè)小事情，處理了這個(gè)下屬，被調(diào)離總公司，發(fā)配到分公司去了，總經(jīng)理沒有發(fā)表意見。

　　這是因?yàn)槿绱耍瑥拇酥螅僖矝]有人愿意追隨總經(jīng)理了，大家開始向副總靠攏，不到半年時(shí)間，總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，自己說的話不管用了，此時(shí)悔之晚矣。

　　所以，作為領(lǐng)導(dǎo)，必須要敏銳的覺察到，不能夠給其他人任何機(jī)會(huì)，一旦你給予這些人機(jī)會(huì)，他們就可能抓住僅有的機(jī)會(huì)，迅速崛起，然后你的權(quán)力就會(huì)被掠奪。

　　對(duì)于不是自己的人，一丁點(diǎn)機(jī)會(huì)都不要給，有些人就是抓機(jī)會(huì)能力太強(qiáng)，你給了一點(diǎn)機(jī)會(huì)，就可能被對(duì)方抓住。所以，如果你是領(lǐng)導(dǎo)，也要這么對(duì)待不是自己人的下屬，干活的時(shí)候不在，一旦有功勞，就要出來搶。