很多企業(yè)高管都清楚，把大量的時(shí)間花在無利可圖的活動(dòng)上是一件令人沮喪的事。同樣地，我們從人力資源管理的角度來看，倘若人力資源部門把寶貴的一天中40%的精力花在那些必要但又非常耗費(fèi)時(shí)間的瑣事上，同樣也是一件令人難受的一件事。

　　對很多成長中的企業(yè)而言，解決問題的最佳辦法可能是找一家專業(yè)的人力資源外包公司，將一些非核心的、重復(fù)性的，事務(wù)性的工作外包出去，讓人力資源部的員工可以全心全意專注于其主營業(yè)務(wù)，提升企業(yè)的核心競爭力。

　　但企業(yè)什么時(shí)候才是最需要人事外包服務(wù)呢？據(jù)善世了解，盡管外包不是對所有公司都適用，但外包服務(wù)可以為企業(yè)員工提供更好的福利，并雇用更好的人才。

　　企業(yè)在評估是否應(yīng)該采用人事外包服務(wù)時(shí)，可以考慮下以下幾個(gè)問題：

　　1、公司規(guī)模多大？

　　據(jù)了解，一些人力資源外包公司不會(huì)與雇員少于10人的公司合作，因?yàn)檫@些公司規(guī)模小，對人力資源完全沒有需求。但隨著公司的發(fā)展壯大，重復(fù)性、事務(wù)性工作也會(huì)隨之增加，對于人事代理服務(wù)的需求也會(huì)隨著增加，據(jù)善世獲悉，一般外包服務(wù)商所服務(wù)的企業(yè)的最佳規(guī)模大多集中在16到80人。

　　2、人事代理服務(wù)費(fèi)用多少錢？

　　與所有專業(yè)服務(wù)一樣，不同企業(yè)所需外包的項(xiàng)目不同，那么人事代理服務(wù)費(fèi)用也會(huì)有所不同。

　　建議，各企業(yè)在評估人事代理服務(wù)費(fèi)用的時(shí)候，要綜合員工薪資、員工福利、企業(yè)核心工作、企業(yè)非核心工作以及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等因素來估算人事代理服務(wù)的投入與產(chǎn)出比，而不要僅停留在人事代理服務(wù)費(fèi)用多少錢。

　　3、想要什么樣的人事代理服務(wù)？

　　挑選一家適合自己公司的人力資源外包公司至關(guān)重要。人力資源外包公司應(yīng)具備相關(guān)資格，最起碼要具有涵蓋在客戶所在行業(yè)的豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。舉例來說，有些人力資源外包公司在提供線上服務(wù)方面非常占優(yōu)勢，而有些人力資源外包公司則專注于線下的面對面的服務(wù)支持。

　　綜上所述，選擇一個(gè)合適的人力資源外包公司并不像想象中那么容易，企業(yè)需要考慮很多因素，并為之多做些準(zhǔn)備，也可以考察一下當(dāng)?shù)氐娜肆Y源外包公司的資質(zhì)和實(shí)力，單純地通過報(bào)價(jià)決定是否合作，是不可取的。