HR對勞務派遣應該很熟悉，有些企業對勞務派遣的問題了解得不夠。現在靈活用工逐漸成為趨勢，很多企業的用工方式從傳統用工轉化為核心崗位+勞務派遣的模式。

　　但是，企業什么情況下需要選擇勞務派遣呢？不能盲目跟風選擇，而是要結合企業的實際情況。這是作為企業管理者、HR應該考慮的事情，那么你知道什么是勞務派遣嗎？你的企業有使用這種用工方式嗎？今天給大家科普一下。

　　勞務派遣是什么

　　勞務派遣又稱人力派遣、人才租賃、勞動派遣、勞動力租賃、雇員租賃，是指由勞務派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同，把勞動者派向其他用工單位，再由其用工單位向派遣機構支付一筆服務費用的一種用工形式。

　　為什么要選擇勞務派遣呢？勞務派遣的優勢是很明顯的，能有幫助企業降本增效，具體優勢如下：

　　1、簡化管理理程序

　　2、減少勞動爭議

　　3、分擔風險和責任

　　4、降低成本費、

　　5、解決編制不足

　　6、自主靈活用

　　7、規范工作

　　企業什么情況需要使用勞務派遣？

　　1、工作量驟增時：企業某一段時間的工作量較大，業務需要大量員工支持企業運作，如生產操作工、客服部門、年終會計結算、雙十一快遞業務等等，期派遣將可為企業在人力資源省下許多成本。

　　2、臨時人力補充：員工因個人因素請假（年假、產假等）或突然離職，往往會造成同事間的工作負擔，為避免因人力資源突然短缺影響整體工作，人才派遣可提供臨時性的人力補充、充分滿足企業需要；

　　3、未受編制、計劃等政策限制的機關、企事業單位臨時用人、突擊性工作用人、階段性用人；為各類所有制企業有較大流動性崗位和需實行更加靈活的人事管理的崗位；為引進在職人員、離退休人員、具有專業技能人才、畢業生等從事專兼職、發揮余熱提供人才派遣及相關依托服務。

　　4、降低人才錄用風險及人事管理費用；控制福利成本，降低工資率，提升競爭力。

　　5、改變用人策略，轉變當前用人現狀，改變企業文化等。

　　6、小規模試驗新的管理（用人）制度。

　　7、駐地、外地、短期性用人需求。

　　8、其它需求。