如果領(lǐng)導(dǎo)開始關(guān)注你下面五個(gè)小細(xì)節(jié)，說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)有提拔你的打算，這個(gè)時(shí)候大家心里面要像明鏡一樣的配合好領(lǐng)導(dǎo)。

　　【1】關(guān)注你個(gè)人的打算與想法。

　　一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)最看重下屬哪一點(diǎn)呢？在小編看來(lái)，就是你個(gè)人的打算和想法，說(shuō)白了就是你個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃和你有多大的抱負(fù)，一個(gè)人有抱負(fù)，對(duì)工作的態(tài)度是不一樣的。如果你的領(lǐng)導(dǎo)開始關(guān)注你這方面的細(xì)節(jié)，甚至私下里多次和你溝通，你愿意在這個(gè)單位里面按照哪個(gè)方向走？按照什么樣的晉升路徑規(guī)劃自己的職業(yè)，實(shí)際上就是領(lǐng)導(dǎo)明確的告訴你，他很快就會(huì)提拔你，只是在通過(guò)這種方式征求你的意見，聽聽你的想法，然后結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)的想法，最后再去下決定，這個(gè)時(shí)候一定要了解自己領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格，以及把這個(gè)話和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明，這叫明人不做暗事。

　　【2】關(guān)注你職責(zé)之外的技能與綜合能力。

　　領(lǐng)導(dǎo)提拔的下屬一定是綜合能力比較強(qiáng)的，所以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注你職責(zé)之外的技能和綜合能力的時(shí)候，也就是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你提拔的前兆，這就是小編經(jīng)常向大家傳達(dá)一個(gè)信號(hào)，不要怕多干活，尤其是跨崗位的活，那是鍛煉你綜合能力的很好的方法，如果你的領(lǐng)導(dǎo)把眼睛關(guān)注這個(gè)小細(xì)節(jié)上，就一定迅速的補(bǔ)償自己的短板，哪怕是裝模作樣，也要裝得像一些。

　　【3】關(guān)注你情緒的變化與調(diào)整情況。

　　一個(gè)下屬的情緒管理水平，決定著他能不能擔(dān)當(dāng)帶團(tuán)隊(duì)的重任，當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)開始關(guān)注你情緒的變化，以及你情緒管理的能力時(shí)，說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把你當(dāng)做提拔的對(duì)象了，這個(gè)時(shí)候一定不要過(guò)度的發(fā)脾氣，不要和大家發(fā)生矛盾，要平穩(wěn)的度過(guò)這一段領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的考察期。

　　【4】關(guān)注你與身邊人溝通與交流的內(nèi)容。

　　民意，是領(lǐng)導(dǎo)提拔一個(gè)下屬考量的一個(gè)重要因素。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注這個(gè)細(xì)節(jié)，實(shí)際上就是在關(guān)注大家的反映，大家對(duì)你的看法，你和大家溝通交流的時(shí)候遇到了哪些問題？從另外一個(gè)側(cè)面，更詳細(xì)的了解你而已。所以，這個(gè)功夫一定要下，在平時(shí)不能等到領(lǐng)導(dǎo)開始關(guān)注的時(shí)候，你才去做這些事情，那個(gè)時(shí)候已經(jīng)晚了。這就要求我們?cè)诼殘?chǎng)上混，一定要注意和周圍的人處好關(guān)系，一定不要給自己樹立敵人，一定不要過(guò)多的得罪人。在關(guān)鍵的時(shí)候就能發(fā)揮著重要的作用。

　　【5】關(guān)注你過(guò)去的事。

　　領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一個(gè)下屬過(guò)去事情的了解，其實(shí)就是在證明，你在職業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中有沒有一些污點(diǎn)？有沒有重大的問題？如果領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注到這一點(diǎn)，說(shuō)明提拔你的決心還是很大的，當(dāng)然這與你自己的情況有關(guān)系，如果你過(guò)去做了很多見不得人的事，在原來(lái)的單位里面做的一塌糊涂，得罪了一堆人，而且手不干凈，作風(fēng)有問題等等。那無(wú)論如何，你的領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)提拔你的，所以樹立好自己的職業(yè)品牌是有多么的重要。