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大領導與直屬領導有矛盾,該聽誰的?用對3個招數,接地氣受重用

添加時間:2022-02-15 17:48:33
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  前單位是一家國企,只要服從部門直屬領導,近期跳槽到一家大型民營企業,我有兩位領導,一位是部門大領導,一位是我們組領導(直屬領導)。入職后發現我們組領導為人和善,即使犯些小錯也不放心上,大問題也會幫我們組員扛著,但好景不長,兩位領導時常進入戰斗,在無煙的戰場中,不知道歸隊何方?作為下屬的我們經常會兩頭受氣,弄得兩面不是人。

  同在一部門,都是自己的領導,如果處理不當,會使自己處于左右為難、工作情緒崩潰的境地。不同的領導有著不同的思維習慣和客人特點。學會分析這3點,接地氣受重用:

  局勢不明朗時,不輕易站隊

  很多人覺得作為下屬保持中立,不參與不站隊,這樣就不會得罪人。但事實職場上,誰都不得罪,那么你就把所有人都得罪了。在斗爭的初期,局面不明朗,千萬要謹慎的站隊,不要因為一時的錯誤而讓自己遭受到打壓,靜觀事態的發展,看看哪一方更具有優勢。如果過早加入其中,容易成為別人的靶子,遭受打壓,聰明的職場人靜觀事態的發展,讓領導們都來拉攏你,自然開出的利益也是最大,以靜制動。

  利用局勢創造價值,為晉升做鋪墊。

  領導間一旦較量起來,雙方豐富的權利、人事資源,都會展現出來,當你已經加入時要充分利用這些資源為幫派做出貢獻,以此鞏固你的地位獲得話語權,也是個為將來晉升鋪墊的絕佳機會。否則永遠都是龍套打雜角色,成為別人利用的工具,便很難有出頭之日,只有你創造的價值才是你存在的理由,如果不能創造價值,很快便會孤立出局,這是職場中的現實。

  有種人以為自己很聰明,游離在兩派之間,當面一套表面一套,甚至野心更大,想兩頭討好謀取兩邊利益。你的三心二意無疑是玩火自焚,因為你不忠誠,雙方領導都不會從內心接納你,只會利用你去當誘餌,這樣一來雙方都會打壓你,你在職場里就沒有了生存的空間。

  理應分析,做好自己份內的事

  有些小公司規模不大,人不多,挺會來事。當公司文化不穩定,運行機制混亂。領導間經常意見不一致,誰的山頭高,誰的話語權就重,下屬膽戰心驚,這樣的公司離衰落也不遠了,前途暗淡。那更加沒有必要去淌這種渾水,大可不必看雙方領導臉色行事,實在是太累也容易雞飛蛋打,不知道哪一天就突然樹倒猢猻散了,做了炮灰,只能紛紛辭職。那就一切以大局為重從公司角度出發,按規矩來,走正能量。

  比如:看大領導越級安排我的是什么事情,如果是直接負責的關鍵環節,他越級指揮我,而且沒有告知我的直屬領導,說明大領導的意圖非常明顯,擔心中層領導執行不力,所以他才強制要求基層直接執行。那從公司大局利益出發,執行大領導的指令。當然直接越級安排下屬,并不會很頻繁,除非大領導與直屬領導撕破臉,通常基層的職責對直接上司負責。如果事情做對了,這是上司的成績;如果指令錯了,也是上司承擔責任。下屬考慮太多,也無法開展工作,不利于整體利益的發展。

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