導讀：在現實的職場中、工作上，大家都見慣了爾虞我詐、你死我活，嚴重的基本能處到老死不相往來。為此，一個部門、一個團隊中大家能處到亦師亦友，亦兄亦妹，這個部門、這個團隊、絕對是能讓他人流哈喇子的一個部門，同時也證明了這個部門，在工作上大家是上下級關系，但私下里面已經相處的讓你能感到如家人般的溫暖。但即便這樣，大家也總有分手的那一天，這不，前幾天集團公司的人力資源總監辭職，沒想到竟然使整個部門人員以淚水相送，后經了解，發現該人力資源總監，在日常的工作中運用了如下幾招。

　　【1】和下屬相濡以沫。在日常的工作中，作為一名部門的最高長官，沒有像其他那些部門負責人那樣官架十足，官威虎人，而是在工作中和大家和平相處，對大家不會的或者稍難問題，總是手把手的，或者自己帶頭先做，讓大家在旁邊觀測，直到把大家教會為止。遇到稍有挑戰性的問題，總會逮著下屬和自己一起來研究，直到造出合理合適的解決方案，套用他的說法：下屬不會就是自己的失職，這世上沒有笨人，只要你的方法得當，個個都是聰明人。

　　【2】總拿自己工資的一少部分花在下屬身上。該名負責人還有一點非常值得大家學習和效仿之處，那就是為人之大氣，比如只要在日常的工作中發現某一個下屬身體不舒服，總會第一時間，親自駕車陪下屬去看醫生，并跑前跑后把費用也給結了。另外，當下屬家里面有紅白喜事，只要能去得到，總會帶領本部門全體下屬去捧場，更讓人值得敬佩的是，他去到以后不是把自己當做客人來看，而是把自己當作員工的一名家里人，跑前跑后。每次遇到相關的法定假日，總會自己親自掏腰包請部門的員工來個小聚，遇到部門的員工被公司公開表揚的，還總會把全體下屬叫到一起，公開鼓勵并順帶用微信發個紅包給予獎勵。這些事情看似雖小，如果你長期堅持下去，相信你的下屬一定會緊緊的追隨你。

　　【3】下屬出了問題自己擔責，但關起門來能把下屬批得心服口服。在日常的工作中，很多上司遇到問題不推給下屬就已經不錯了，但這個人力資源總監，早晚自己的下屬犯錯，被公司公開批評時，總是第一時間站出來，向大家公開道歉，說是自己的錯，這事與下屬無關，在公開場合，在領導面前，給下屬充分面子與維護，等回到部門以后，他往往會把下屬單獨叫到自己的辦公室，對下屬所犯的錯，來個前后綜合性分析，以幫助下屬此類錯誤不犯第二次。套用他的說法：下屬還需要歷練，不能因為這點錯，而打消他的積極性。同時，在日常的工作中，如果下屬犯了錯，其堅決做到護短，批評下屬是自己的事，他不允許其他領導插手。

　　總而言之，該名人力資源總監，在日常的工作中，充分運用如上幾點，把整個部門基本打造的伸出去是一個拳頭，收回來就是一個家庭，你說這樣的上司離職，下屬能不以淚相送嗎？