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1.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的部門計劃，合理安排車間的年度、季度以及月度生產(chǎn)計劃 2.組織和監(jiān)督車間人員按照生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)工作，控制生產(chǎn)進(jìn)度 3.嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時找出問題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量 4.進(jìn)行生產(chǎn)成本預(yù)算，嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)成本，不斷的進(jìn)行生產(chǎn)成本的分析，降低生產(chǎn)成本 5.嚴(yán)格監(jiān)督車間環(huán)境，實現(xiàn)生產(chǎn)車間的標(biāo)準(zhǔn)化管理 6.對車間安全進(jìn)行管理，落實車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行 7.對下屬員工的工作進(jìn)行考核和監(jiān)督 8.對下屬員工進(jìn)行技術(shù)或者管理培訓(xùn) 9.負(fù)責(zé)與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

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