作為獵頭的你有沒(méi)有遇到過(guò)對(duì)手“刺探軍情”？你準(zhǔn)備怎么做？不妨看看這篇文章。 試想這樣一幕場(chǎng)景：你開(kāi)了一家咖啡店，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手林立的街區(qū)，烘焙咖啡豆并賣(mài)咖啡。一天，你的烘焙機(jī)壞了。你給同一街區(qū)的咖啡店打電話，詢問(wèn)能否租賃一臺(tái)烘焙機(jī)。對(duì)方很爽快地答應(yīng)了。乍...[全文]
溝通是獵頭顧問(wèn)必須熟練的一項(xiàng)技能，對(duì)于獵頭顧問(wèn)來(lái)說(shuō)溝通是做單成功不可少的因素，很多獵頭小白在候選人進(jìn)行溝通時(shí)。因溝通不當(dāng)而錯(cuò)失一單，而這也是常事。那獵頭小白該怎么和候選人溝通呢？ 1.向候選人表明你的目的 在拿到候選人的信息，和候選人聯(lián)系的...[全文]
1.用姿勢(shì)代替語(yǔ)言 對(duì)于人情淡漠，沒(méi)有萬(wàn)靈藥，只能具體情況具體分析。如果覺(jué)得自己的話沒(méi)什么說(shuō)服力的話，就用姿勢(shì)來(lái)說(shuō)服別人吧。 飛快地眨眼。這說(shuō)明對(duì)你沒(méi)什么信心，或者是現(xiàn)在正在用心思考。也可能是很害怕，心臟跳得很厲害的關(guān)系。 手指不...[全文]
1.講出來(lái) 尤其是坦白的講出來(lái)你內(nèi)心的感受、感情、痛苦、想法和期望，但絕對(duì)不是批評(píng)、責(zé)備、抱怨、攻擊。 2.不批評(píng)、不責(zé)備、不抱怨、不攻擊、不說(shuō)教 批評(píng)、責(zé)備、抱怨、攻擊這些都是的劊子手，只會(huì)使事情惡化。 3.互相尊重 只有給予對(duì)方尊...[全文]
作為職業(yè)獵頭顧問(wèn)與候選人的溝通過(guò)程中職業(yè)規(guī)劃一定是必談的。 如果你對(duì)候選人的職業(yè)規(guī)劃了如指掌或者幫助候選人做詳細(xì)的職業(yè)規(guī)劃，那么在溝通過(guò)程中就可以搶占先機(jī)再加上熟練的溝通技巧，成單率飆升。 那么技術(shù)型人才的職業(yè)規(guī)劃是怎樣的呢？ 在...[全文]
剛進(jìn)入職場(chǎng)的大學(xué)生，對(duì)于如何與上司溝通，會(huì)有點(diǎn)不知所措。過(guò)于謙卑和過(guò)于目中無(wú)人都不是適當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞剑韵铝信e一些適用于與上司溝通的話術(shù)，給大家以借鑒。 1.我們似乎碰到一些狀況 妙處：以最婉約的方式傳遞壞消息。 如果立刻沖到上司的辦公室里報(bào)...[全文]
法則1：情緒中不要溝通 有效溝通的先決條件是和諧氣氛。情緒中的溝通常常無(wú)好話，既理不清，也講不明，尤其在情緒中，很容易沖動(dòng)而失去理性，如：吵的不可開(kāi)交的夫妻、反目成仇的父母子女、對(duì)峙已久的上司下屬……尤其是不能夠在情緒中做出情緒性、沖動(dòng)性的“決定”，...[全文]
很多獵頭顧問(wèn)在與HR溝通之前都會(huì)先了解客戶公司，因?yàn)榈谝淮闻cHR溝通不僅是雙方建立信任的基礎(chǔ)，還可以在與HR溝通時(shí)了解更多資料，或?qū)⒄莆盏馁Y料與HR核實(shí)，爭(zhēng)取資料的準(zhǔn)確性。那么，獵頭顧問(wèn)如何與HR第一次溝通要點(diǎn)呢，深圳獵頭公司認(rèn)為以下4點(diǎn)不能不注意。 ...[全文]
一提起銷(xiāo)售，很多人想到的都是這樣一幅畫(huà)面：一個(gè)銷(xiāo)售人員在旁邊講的興高采烈，口沫橫飛，客戶面無(wú)表情的聽(tīng)他說(shuō)話，甚至還帶著點(diǎn)不耐煩。 可能很早以前的銷(xiāo)售人員，給人帶來(lái)的是這種感覺(jué)，實(shí)際上銷(xiāo)售是一門(mén)藝術(shù)。 銷(xiāo)售的門(mén)檻很低，所以做銷(xiāo)售的人如過(guò)江之鯽...[全文]
每個(gè)人都知道當(dāng)你面對(duì)某種重要的情況時(shí)，保持客觀有多么難。為什么我們深深地陷入自我之中而不是跳出來(lái)看待事物是一個(gè)謎。這也是人類(lèi)的天性。 只有當(dāng)我們需要一個(gè)清醒的頭腦的時(shí)候，我們才會(huì)盡自己最大的努力埋葬它。這也許會(huì)在某個(gè)時(shí)刻發(fā)生在你們中的每個(gè)人身上。但是...[全文]
只要你奔波于忙碌的職場(chǎng)，每天就會(huì)有一個(gè)共同的“工作”要做——那就是，回答問(wèn)題。 這些問(wèn)題來(lái)自上司、同事、下屬或客戶。有些人面對(duì)問(wèn)題，容易慌亂不堪。“我喜歡寫(xiě)郵件解答問(wèn)題。這時(shí)候我條理清晰，有理有據(jù)，甚至幽默輕松。”很多人會(huì)說(shuō)：“面對(duì)大家的提問(wèn)，尤其是...[全文]
職場(chǎng)溝通中，為何雙方說(shuō)了半天也沒(méi)有抓住溝通的本質(zhì)？為何已經(jīng)布置了工作，下屬卻連個(gè)反應(yīng)都沒(méi)有？出現(xiàn)這些“溝”而不“通”的情況，主要是由于你沒(méi)有用心與他們溝通。 偶爾的過(guò)失也許會(huì)通過(guò)解釋來(lái)彌補(bǔ)，但是，如果發(fā)生過(guò)幾次類(lèi)似的事件，你就要從心理上檢討自己的問(wèn)題...[全文]
說(shuō)到職場(chǎng)中的管理層，似乎好多人的反應(yīng)就是管理下屬干活。管理者只需要發(fā)號(hào)施令，不費(fèi)吹灰之力即可拿到高薪，如果這樣理解管理，那么你的思維還停留在原始社會(huì)。管理看似毫不費(fèi)力，實(shí)則所有的“功”都用在腦子里，管理涉及方方面面，包括組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、溝通等等。21世...[全文]
俗話說(shuō)：“職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”一點(diǎn)都不夸張，只不過(guò)職場(chǎng)拼的是軟實(shí)力，戰(zhàn)場(chǎng)拼的是硬實(shí)力罷了。而身在職場(chǎng)中的我們，面對(duì)形形色色的人免不了要與他們進(jìn)行溝通交流，很多時(shí)候你職場(chǎng)交際的手段高低往往會(huì)影響你職業(yè)生涯的發(fā)展的寬。那么如何才能成為職場(chǎng)的溝通高手呢？下面深圳獵頭公司分享...[全文]
在職場(chǎng)上，和領(lǐng)導(dǎo)交換想法，是一個(gè)很好的溝通方式，但是大家一定要注意，下面這三種想法，切忌和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，要不然的話，你必然遭到排擠。 1.如何處置同事間矛盾的想法不可與領(lǐng)導(dǎo)溝通 和同事之間產(chǎn)生一些小的矛盾，工作上出現(xiàn)一些分歧，配合上出現(xiàn)一些...[全文]
說(shuō)話與溝通作為一種個(gè)人能力能力，在職場(chǎng)工作中尤為重要。 下面列出職場(chǎng)交際的12個(gè)說(shuō)話技巧： 1.盡量不使用否定性的詞語(yǔ) 否定詞常常給人命令、批評(píng)的感覺(jué)，并不是那么好讓人接受，試著用“我希望你重新考慮...”代替“我不同意你...”...[全文]
朋友小艾打來(lái)電話向我訴苦，她又離職了。這是她第二次離職，距離第一次離職僅過(guò)去兩周。問(wèn)其原因，她說(shuō)，她原本認(rèn)為這兩份工作都是自己滿意的，而且她甚至想到了自己要大展宏圖，但是當(dāng)真正上手時(shí)，她發(fā)現(xiàn)自己的行為和職場(chǎng)環(huán)境格格不入，比如領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)時(shí)讓每個(gè)人發(fā)表自己的看法，小...[全文]
無(wú)論你是初入職場(chǎng)還是職場(chǎng)老油條，人際都是你要接觸的事情，職場(chǎng)中人際是個(gè)很復(fù)雜的關(guān)系，相處不好對(duì)你職場(chǎng)的今后的發(fā)展也會(huì)有影響。 小紅畢業(yè)進(jìn)入一家企業(yè)，小紅的性格有些內(nèi)斂，又有些膽小，有一天上班，在電梯里遇見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)了，就這樣一直沒(méi)有說(shuō)話，接著一位同事進(jìn)了電...[全文]
在互聯(lián)網(wǎng)還未普及之前，電話是最主要的通訊工具，而最初獵頭們也是通過(guò)一部電話和一張巧嘴來(lái)開(kāi)展獵頭工作的。即便當(dāng)下各種即時(shí)通訊軟件興起，電話依舊是獵頭工作中最不可或缺的工具。獵頭和候選人的電話溝通中學(xué)問(wèn)多多，掌握溝通技巧就能事半功倍，否則就會(huì)“說(shuō)者無(wú)心，聽(tīng)者有意”...[全文]
獵頭在為甲方客戶服務(wù)的時(shí)候，雖然很想沒(méi)有一絲波折，順利達(dá)成合作，然而在實(shí)施的過(guò)程中總是事與愿違，經(jīng)常有客戶對(duì)獵頭的服務(wù)提出異議。所謂異議就是觀點(diǎn)不同以及不理解的地方，那么針對(duì)這種情況，獵頭應(yīng)該怎么做呢？ 當(dāng)然就是解決異議了，而在解決異議之前，獵頭首先...[全文]