在變化的世界，人才管理問題充滿不確定性，要想吸引和留住人才，就要另辟蹊徑思考人才管理新模式。高效人才供應鏈，破解互聯網時代人才管理困局。 新常態下，人才供應鏈成為21世紀HR的嶄新課題，也是企業最為關注的管理問題之一，經濟技術的發展和互聯網對傳統產業的沖...[全文]
朋友們，有誰認真思考過自己現在過得怎么樣?有誰能夠與別人進行客觀對比?有誰愿意一輩子都碌碌無為?又有誰會深刻地反省自己?有誰愿意為獲得成功而有超乎常人的努力和付出? 1、同樣是人，為什么有人不斷創造成功，有人卻不斷遭遇失敗? 2、同樣是人，為什么有人看...[全文]
但現實中，通常多數人只顧低頭做事，每天忙手頭的工作，完成老板交給的任務，至于忙什么，為什么忙，目的何在，做的事是否有價值，可能沒有想過，也沒有問過自己這類的問題，所以永遠處在無休止的忙碌狀態，就像上面對話中提到的，也不清楚為什么忙?！ ∧敲慈绾螌Υ⑻幚砉?..[全文]
高效工作習慣中的“每日備忘錄”是引導充分開展有效性行動的重要環節。為了讓你的每日備忘錄成為一種有用的工具，最好養成習慣，每天早上看看自己記了些什么事情。為了讓備忘錄真正起到作用，你也要養成一種習慣，把你能想到的、現有的想做或計劃立即做的，以及將來要提及的事...[全文]
高效工作習慣中的“每日備忘錄”是引導充分開展有效性行動的重要環節。為了讓你的每日備忘錄成為一種有用的工具，最好養成習慣，每天早上看看自己記了些什么事情。為了讓備忘錄真正起到作用，你也要養成一種習慣，把你能想到的、現有的想做或計劃立即做的，以及將來要提及的事...[全文]
在時間的分配上，上帝似乎非常公平，每個人都是24小時。于是乎，如果人可以用好這24小時，他就比別人有更多的機會獲得成功。因此，時間管理成為今天很多人關注的話題。暢銷書作家KevinDaum，同時也是一家銷售上億元公司的創始人。他對時間的利用讓很多人感到驚奇...[全文]
流言起源于兩個月之前。約兩年之前，馬化騰就不斷表示要進行戰略轉型升級，而今年將采取實際行動。而兩個月之前，員工們大概知道即將進行組織架構大調整。 好的組織架構，是指最能夠符合業務需求的組織，因此，根據不同的專業團體、產品或專案，可以發展出很多種不同形態或...[全文]
在時間的分配上，上帝似乎非常公平，每個人都是24小時。于是乎，如果人可以用好這24小時，他就比別人有更多的機會獲得成功。因此，時間管理成為今天很多人關注的話題。暢銷書作家KevinDaum，同時也是一家銷售上億元公司的創始人。他對時間的利用讓很多人感到驚奇...[全文]