其一，解決編制問題
在央企、國企和外企，企業用工是有嚴格的編制限制的，這些企業有工作任務，但沒有空余編制，所以就只能采取勞務派遣或崗位外包用工形式。通過派遣用工可以很好地解決編制問題、員工管理問題。
其二，使企業用工制度更加靈活。
企業可以根據生產需要隨時增加或減少用工。為適應市場的新變化，企業需要更加靈活的用工機制，從而可以減少企業“應雇而未雇”或“應多雇而少雇”現象的發生，提高雇工效率。
其三，有利于企業聘用賢人，“短中擇長”。
在受派遣的員工和客戶企業雙方進行互相選擇時，企業對滿意的員工可重點培養，而后轉為直接雇用，實現人力資源使用中的續短為長，提高雙向選擇的用工意愿。
其四，可以減少人事勞動糾紛
可減少人事(勞動)糾紛。在我國相關法律、法規和有關政策指導下，用人單位和勞務派遣公司簽訂用人協議，勞務公司與被聘用人員簽訂聘用合同，用人單位和被聘用人員是一種有償使用關系，這樣，用人單位就可避免直接與被聘用人員在人事(勞動)關系上的糾紛。
