職場上，每個員工做事情的方法風(fēng)格迥異，而領(lǐng)導(dǎo)喜歡的做事風(fēng)格也不盡相同。但領(lǐng)導(dǎo)要想坐穩(wěn)位置，甚至更近一步，他就得重用會做事的員工，這是領(lǐng)導(dǎo)的核心需求。而那些會做事的員工基本上都能把事情做到這三個字，很準(zhǔn)。

　　一、全

　　細(xì)節(jié)決定成敗，一個人能夠做事做到滴水不漏，方方面面都照顧到，這樣的辦事，領(lǐng)導(dǎo)才放心。有一次領(lǐng)導(dǎo)讓小王對接下專家來公司考察的事情，確定下行程。不一會兒，小王主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報，一行幾人，乘坐什么交通工具，什么時間到站，說明很詳細(xì)，而且建議領(lǐng)導(dǎo)安排車去接一下，并且向領(lǐng)導(dǎo)推薦酒店和用餐的地方。這也就是為什么小王能在短短兩年之內(nèi)晉升主管的原因，達到了被人五年才能達到的成就。把事情考慮周到全面的了，不僅讓自己放心，也讓領(lǐng)導(dǎo)有精力去做別的事。

　　二、變

　　老話說得好，計劃趕不上變化。工作中，難免會遇到復(fù)雜、繁瑣的工作，尤其對于新人來說，往往會被弄得焦頭爛額，找不到頭緒，而事事都去請教領(lǐng)導(dǎo)、老同事，難免會招人嫌棄，落下一個辦事不力的印象，以后就很難再得到領(lǐng)導(dǎo)的信任。哲學(xué)告訴我們，事物具有普遍聯(lián)系。真遇到我們沒有思路的時候，試著學(xué)會變通，去總結(jié)原有的工作經(jīng)驗，尋找共同點，而這些經(jīng)驗、共同點能夠迅速幫助我們處理現(xiàn)在的問題，找到應(yīng)對的方法。要知道，辦法總比困難多，懂得變通，才不至于束手無策。

　　三、前

　　任何事情領(lǐng)導(dǎo)都親力親為的話，這一定不是個聰明的領(lǐng)導(dǎo)。聰明的領(lǐng)導(dǎo)一定會培養(yǎng)一個計劃性很強的下屬。如果你能在領(lǐng)導(dǎo)未說出來、未表達出來他想要做的事情之前，把已經(jīng)把事情給辦好了，那你一定是個聰明的員工。凡事都想在領(lǐng)導(dǎo)前面，但不說、不問，卻提前謀劃，不需要領(lǐng)導(dǎo)費心、操心。面對工作能夠做到提前有準(zhǔn)備、有預(yù)案、有解決。這樣辦事，領(lǐng)導(dǎo)能省心省力，才能讓領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)你。