我所在的公司有十幾個倉庫，每個倉庫都有一個記賬員，為了方便管理，公司把所有的記賬員集中到一個辦公室，并掛上了“數據組”的牌子。
　　
　　這樣確實給其他部門的工作開了方便之門，但是數據組的工作效率明顯降低，因為沒有領導啊，記賬員又大多是年輕女孩子，經常聚在一起聊八卦，或者上網購物，工作上碰到問題也無處反映，而且，公司若出個通知，還得給十幾個人每人發一份，非常不方便。
　　
　　因為數據組是臨時的，不可能配備組長，所以公司希望老員工站出來管管事，多貢獻一點力量。相關領導找了幾個同事，想委以重任，大家都很一致地推托，多管事卻不多拿工資，有處罰還得承擔，勞心勞力不討好，這樣的事誰愿意做?。看蠹以诼殘隼锘斓镁昧耍紝嶋H著呢，公司想把咱當楊白勞用，沒門！
　　
　　無奈之下，領導找到了剛來公司不久的張倩，沒想到她居然一口答應了，這讓所有的人都跌破了N副眼鏡，這丫頭自己業務都不熟，居然敢攬這樣的瓷器活，看來，她是太幼稚，不懂職場兇險。
　　
　　讓人哭笑不得的是，張倩居然拿著雞毛當令箭，開始大力整頓數據組。她首先打了個值日表，要求大家搞好辦公室衛生，又制定了工作準則，讓大家當天事當天畢，不能拖延。
　　
　　只是，大家根本沒把她這個黃毛丫頭放在眼里，該干嘛干嘛。張倩只好自己承擔了辦公室的清潔工作，每天一個人留在辦公室加班，讓其他部門隨時可以到數據組找到人。
　　
　　除此之外，她還承擔了所有數據組和其他部門打交道的工作，參加會議，傳達內容，組內通知，全由她一個人做。慢慢地，只要一提到數據組，大家都知道找張倩，她儼然成了數據組的“形象大使”，其他記賬員的抵觸情緒也慢慢消散，不知不覺地開始聽從她的安排。
　　
　　半年后，公司覺得數據組從倉庫分離后，確實做得更好，決定成立一個專門的數據部，而主管人選勿庸置疑，非張倩莫屬。直到此時，當初拒絕多管“閑事”的同事才后悔不迭，她們資歷能力均在張倩之上，心里的算盤打得賊精，想不到，最后卻讓張倩撿了個大便宜。
　　
　　現在，當初的十幾個記賬員有的離開了公司，有的依然在原崗位徘徊，而當初那個傻乎乎的張倩，一直不停地升職，已經做到了財務部經理。
　　
　　職場上，很多人都盯著眼前的利益，不見魚兒絕不下鉤。其實，沒有魚兒也需要垂釣，只有不計較眼前得失，穩住氣息，等魚兒來時，才會先上你的鉤。