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職業經理人的一分鐘管理法

添加時間:2017-11-26 23:59:50
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職業經理人管理方式通常側重于兩個極端,要么重視結果通常也被形容為“專制”,要么重視過程看起來比較“民主”。實際上,以職業經理人的角度,無論側重專制還是民主都略顯不足。那么如何利用最短的時間來達到最佳的管理效果,這里我們可分為一分鐘目標,一分鐘稱贊,一分鐘批評來實現:

一分鐘目標:職業經理人首先制定工作目標且與下屬達成一致意見;明確什么才是好的工作表現;把工作目標用文字描述出來;反復閱讀工作目標;每天審視自己的表現,看看自己的行為是否與目標一致;重點在于讓下屬明白自己的目標以及被期望的表現。如何成為職業經理人

一分鐘稱贊:目的在于通過稱贊充分發揮下屬潛力,讓其充滿干勁,提高工作效率。及時稱贊;職業經理人預先讓下屬知道你對其工作的評價;具體告訴他們對在哪里;告訴他們事情做對以后你非常滿意,并且對組織和同事有非常大的幫助;鼓勵他們繼續這樣做;表達你對他們的支持。

一分鐘批評:及時批評提醒,讓下屬充分發揮優勢實現目標。

及時批評;職業經理人提前讓下屬知道你對其工作明確的評價;指明錯誤的地方;讓其明白他們做錯事情后你的感受;真誠的和他們站在一起;表明你對他們的重視;明確不是他們本身不好,而是就這件事沒做好;批評以后,事情就翻頁。選對職業經理人是企業成功最重要的條件
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